國外媒體指出任天堂嚴重拖累家用機市場

　　任天堂一直以其親民的形象在玩家口碑上甚好，但在第三方遊戲廠商麵前，任天堂卻猶如任地獄一樣，是其第三方遊戲的墳墓。雖然2012年過去還不到一半時間，但是與去年同期相比，遊戲業界的的軟件銷售在前三個月分別較去年下降37%、24%和26%，硬件銷售也出現類似的下滑。從NPD銷量分析來看造成這不景氣的現象有幾個原因，Cowen&Company指出，一方麵是高清主機PS3和Xbox360的生命周期進入末期，另一方麵，也是最主要方麵就是任天堂藍海戰術模式破壞了遊戲規則集中體現在Wii平台的短周期市場存活度。

　　PS3和Xbox360遊戲軟件銷量也較同期有所下滑，主要原因是這些高清主機麵世已經長達近7年之久，已經逐漸步入生命周期的末期，但是C&C同時指出，在3月份僅美國就售出了150萬的遊戲硬件銷量，占美國1%的家庭人口，其中高清主機的銷量更是占大部分額，不得不佩服這代高清主機的不衰生命力。而同樣的情況在任天堂主機Wii上則完全相反，從2009年開始，Wii就出現了明顯的衰退跡象，在短期催化出大量非傳統遊戲玩家後，隨著智能手機和社交遊戲的崛起，這類非傳統遊戲玩家迅速流失，可謂成也蕭何敗也蕭何。

　　任天堂的Wii模式短期貌似催生了蓬勃的遊戲市場，但是卻長期損壞了業界的利益鏈，Wii的大量銷售並沒有讓第三方遊戲開發商嚐到甜頭，相反隻有任天堂自家賺到盆滿缽滿。就拿PS3和Xbox360平台上的《使命召喚》係列遊戲來說，Activision動視幾乎在PS3和Xbox360平台上賣了整整一年的《使命召喚》遊戲，事實上該係列的每一作都可以持久賣上整年直至下一作麵世，而Wii版早消失的無影無蹤了。事實上Activision在每份《使命召喚》上賺的並不止60美元，加上DLC等下載內容產生的附加值，實際上每份值到了80美元，這給第三方廠商獲得大量利潤，同樣的事例在諸如《戰地3》《質量效應3》上也一樣!

　　而任天堂在這方麵的缺失給第三方造成極大的麻煩，事實上Wii平台上的下載附加值和內容少的可憐，任天堂要想改變這一僵局必須下血本去改進網絡建設，不然在WiiU這時代的網絡運行能力會與競爭對手的差距進行擴大。

　　10年前任天堂吸引了大量兒童和任天堂愛好者，任天堂有一個5年的周期(Wii時期)去擴展傳統玩家用戶群，但是結果貌似不怎麼出色。現在任天堂又重新回到了兒童和任天堂愛好者這個目標市場群體，當然，不是說這是一個不好的群體，畢竟它的市場規模可以很大。

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