《我叫MT2》手遊再次爆發鯰魚效應

近日，一則來自知名天使投資人徐小平的微博讓《我叫MT2》瞬間成為了目光焦點。各種對《我叫MT2》猜測也紛至遝來，官方除微博曖昧回應外並未給出明確答複，但似乎《我叫MT2》已呼之欲出。一款產品在未有官方確認消息之前已經在業內有如此波動，它的上線勢必將給手遊市場帶來一場鯰魚效應。

目前，國內手遊行業上不少聲音認為手遊增長趨勢放緩，以近期騰訊的“手遊放緩論“為最強烈的信號。騰訊剛剛公布的其二季度財報中，以微信遊戲、手機QQ遊戲為主的第二季手遊收入環比增66.6%。，但相比此前第一季度環比增200%還是下降許多。手遊仿佛經曆過了一輪短暫爆發，多方麵顯現出了疲態，創新減少，新產品匱乏等等，都拉緩了增長率。這正是一個適合”鯰魚效應“的時間點，《我叫MT2》的出現也許會刺激行業現狀，帶來新的爆點。

《我叫MT》上線一年多以來，打造了一次傳奇式的成功。無論眾媒體讚美它是強IP的成功，還是遊戲品質的成功，或者市場營銷的成功……它的成績數據就擺在那裏，持續18個月驚豔四座！登陸AppStore後，迅速躥升至蘋果“六榜第一”;時至今日，《我叫MT》在擁有注冊玩家6500萬，日均在線380萬一係列驚人的數據後，依然穩居“蘋果暢銷榜”前列……它的用戶基數伴隨它的口碑效應，已經使MT形成了一個品牌，在此品牌下，《我叫MT2》還未麵世便已占據各大頭條，這便是“鯰魚效應”的開端，《我叫MT2》這種與生俱來的優勢已經打破了手遊市場的運行規則，大中小競爭者麵臨必須去適應和接受這種挑戰，市場也許因此會出現新的形式格局。

基於中國龐大的移動互聯網人群，中國的手遊市場已經在向全球最大的手遊市場挺進，越來越多的發行商融入這個市場，便促進了各種產品的加速洗牌。這種洗牌率也促使手遊必須靠本身的產品體驗和用戶服務才能作為最佳競爭力。

《我叫MT》的成功，除去強IP這個高入門台階，卓越遊戲“玩家至上”的運營理念起了很大作用。《我叫MT2》也必然會持續這種精品戰略，基於《我叫MT》等係列作品對用戶的探索、把控，《我叫MT2》在畫質、玩法多種角度必然帶來全新不同的嚐試。這種嚐試會給手遊市場注入全新的經驗和前進的動力，手遊市場也許會創建新的研發體係去適應這種規則，也許新一輪的爆發期就此應運而生。

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